Z2.MKT es una consultoría especializada en desarrollo de la capacidad comercial y marketing para empresas de todos portes y seguimientos industriales, que necesitan y desean perfeccionar sus decisiones basadas en el aprovechamiento de las oportunidades de mercado, establecimiento y mantenimiento de los diferenciales y ventajas competitivas.
“Contribuir con empresas y perfeccionar sus profesionales de forma adecuada para la utilización de su inteligencia en los negocios, para apoyar la toma de decisiones en el alcance de resultados significativos en la organización”. Estos son los principios fundamentales que direccionan las actividades de Z2.MKT.
“Contribuir con empresas y perfeccionar sus profesionales de forma adecuada para la utilización de su inteligencia en los negocios, para apoyar la toma de decisiones en el alcance de resultados significativos en la organización”. Estos son los principios fundamentales que direccionan las actividades de Z2.MKT.
Experiencia
La experiencia profesional del fundador de Z2.MKT, Airton Zanetti, con empresas nacionales y transnacionales como: Atlas Copco, Bacardi-Martini, Banco Itaú, Banco Santander, Barceló Hotels, Biomérieux, Cienvar, Damovo, DSM, Endress Hauser, Ganbaro, Glaston, Happag Lloyd, HP, Ingersoll Rand, Mettler Toledo, Mexichem, Monsanto, Panalpina, Pirelli, Ponsse, Samsung, Sanofi, Santista Textil, Sara Lee, SGS, Syngenta. Con trabajos hechos en los países; Brasil, EE.UU., Argentina, Chile, Colombia, México, Perú, Venezuela y Angola, adicionada a los años de dedicación la educación universitaria, es transferida a nuestros clientes.
Nuestro Pensamiento
Valorar la inversión financiera y de tiempo, creando resultados y valor, nuestros factores-clave son:
- 1º Comprometimiento de los directores y gerentesPara garantizar que la nueva y mejor sistemática de trabajo sea empleada y ejecutada en su plenitud, es esencial que los mandos inmediatos tomen parte activa en el proceso de desarrollo, siendo muy deseable la participación de los directivos. Ese rol envuelve el monitoreo, apoyo y seguimiento de los resultados, actividades y competencias personales con una determinada frecuencia. Es fundamental que los directivos ofrezcan soporte y participen activamente de ese Proyecto de Desarrollo.
- 2º Desarrollo de Herramientas PrácticasNuestra larga experiencia demuestra que los conceptos, teorías y modelos son necesarios para aumentar el conocimiento – pero sin desarrollo de herramientas de aplicación prácticas, una teoría no pasa de una teoría. Así, Z2.MKT destina especial atención a la creación de herramientas de trabajo, desarrolladas exclusivamente para cada cliente que permiten facilitar la aplicación práctica en el día a día.
- 3º Importancia de la Actitud Mental AdecuadaPara optimizar los resultados de un Programa de Desarrollo de Competencias es fundamental que cada participante tenga la actitud mental adecuada en relación al entrenamiento y a su contenido. Eso significa estar abierto a los cambios y tener gana de probar nuevas ideas. Así, es esencial que los Directivos y Z2.MKT motiven la participación activa, con base en los beneficios del Proyecto.
El entrenamiento para añadir las personas en un momento de apropiación de nuevos conocimientos y desarrollo de nuevas habilidades debe ser práctico, relevante y aplicable a la realidad de los participantes.
